英伟达和黄仁勋的下一个方针：机器人
来历：格上理财
作者：Emma Cosgrove
导语：假如英伟达想要在科技界的顶尖位置得以持久坚持，黄仁勋就需求让机器人商场满足巨大。
穿戴他标志性的黑色皮夹克，黄仁勋（Jensen Huang）张开双臂，暗示站在他身旁的类人机器人，台下的观众报以火热的掌声。“差不多是我的身高，”他在2024年6月的台北国际电脑展（Computex 2024）舞台上恶作剧道。
“机器人年代来了，物理AI年代来了，这不是科幻电影。”他说道。但是，尽管黄仁勋如此宣告，站在舞台上的机器人却并非实在的类人机器人，而是一些相似送货机器人的轮式设备，它们仅仅在大屏幕上呈现出类人机器人的形状。
机器人是黄仁勋（Jensen Huang）未来愿景的重要组成部分，这一愿景也得到了包含埃隆·马斯克（Elon Musk）在内的其他科技巨子的认同。除了在台北国际电脑展（Computex）上的展现外，类人机器人还在英伟达最近的两次财报电话会议中被提及。
大多数分析师以为，英伟达未来几年的命运简直现已注定。图形处理单元（GPU）的需求推进了英伟达市值飙升，最高曾一度打破3万亿美元。但是，半导体职业的竞赛反常剧烈。英伟达87%的收入来历于数据中心，而数据中心的出资往往是周期性的，既有高潮也有低谷。因而，英伟达亟需拓荒另一个大商场。
在台北国际电脑展上，黄仁勋表明，未来将有两款“高产量”的机器人产品。第一个是自动驾驶轿车，第二个很或许便是类人机器人。跟着机器学习技能的前进，这些技能正在不断交融。
这两种机器都需求具有人类般的感知才干，可以应对快速改变的环境，并在简直没有容错的状况下做出即时反响。它们还都需求巨量的核算才干，而这正是黄仁勋（Jensen Huang）所供给的：AI核算力。但是，现在机器人技能在英伟达的收入中只占很小一部分，而且要让这一商场快速增加，绝非单纯依托时刻的推移。
假如英伟达想要在科技界的顶尖位置得以持久坚持，黄仁勋就需求让机器人商场满足巨大。尽管英伟达曩昔几年的成功故事充满了杰出的工程技能、前瞻性眼光和精准的机遇掌握，但要将机器人从概念面向实践，面对的应战或许比以往任何时候都要艰巨。
01
那么
英伟达怎么才干完结机器人愿景呢？
人工智能无疑为机器人技能拓荒了巨大的开展空间，但要让机器人技能大规模运用，有必要让这一范畴的工程技能和构建进程变得愈加易于获取和完结。这意味着英伟达不只要供给强壮的核算渠道，还需求推进机器人技能的遍及和简化，使其可以进入更多的职业并运用到实践场景中。
“机器人AI是最杂乱的，由于大言语模型仅仅软件，而机器人既是机械工程问题，又是软件问题，仍是物理学问题。这要杂乱得多，”数据中心运营商DataBank的CEO Raul Martynek说道。
现在从事机器人技能的多数人都是机器人范畴的专家，他们一般具有博士学位，由于这项作业要求如此。十年前，言语根底AI范畴的状况也相似。但是，跟着根底模型和支撑它们的核算资源变得广泛可用，今日，构建AI运用不再需求博士学位。
现在，层层的软件和巨大的言语与图画库被规划用来进步用户粘性，下降入门门槛，让简直任何人都能开发和运用AI技能。这种趋势大大推进了AI运用的遍及，并使得更多的开发者可以参加到这一范畴中，推进技能的不断创新和运用场景的拓宽。
英伟达的机器人技能栈也需求完结相似的方针，但由于在物理空间中运用AI更具应战性，因而要让一般人也能运用这一技能，难度也随之添加。
英伟达的机器人技能栈相对杂乱，需求必定的学习和习惯。它由很多渠道、库和东西组成，称号繁复，让人有些目不暇接。
其间，Omniverse 是一个仿真渠道，供给了一个虚拟国际，开发者可以在其间定制并测验机器人的仿真作用。而 Isaac 则是英伟达在Omniverse根底上构建的“练习场”。
经过Isaac，开发者可以将机器人放入一个虚拟环境中，并让其操练各种使命。这一套体系旨在协助开发者为机器人创立和优化操作情境，从而进步机器人的作业效率和习惯才干。
尽管这些渠道为开发者供给了强壮的东西，但要让这些技能变得更易用、便于非专业人士运用，仍然面对许多应战。
Jetson Thor 是英伟达为机器人供给动力的芯片，而 Project Groot 则是公司称之为“月球方案”的一项雄心壮志的项目，旨在打造类人机器人所需的根底模型。本年7月，英伟达还推出了一项组成数据生成服务，并推出了 Osmo，这一软件层将全部技能整合在一起。
黄仁勋常说，类人机器人更简略构建，由于国际现已为人类打造好了。
他在台北国际电脑展（Computex）上表明：“国际上最简略习惯的机器人便是类人机器人，由于咱们现已为人类制作了这个国际。”他还弥补道：“咱们具有相同的身体结构，所以有更多的数据来练习这些机器人。”
黄仁勋的观念反映了类人机器人规划中的一个要害优势——人类国际的规划本身就为类人机器人供给了更天然的习惯性。例如，现有的修建、家具、交通东西等都是根据人类的需求和身形规划的，这使得类人机器人在这些环境中的运用变得相对简略。
搜集有关咱们怎么移动的数据仍然需求时刻、尽力和资金。例如，特斯拉正在付出每小时48美元的酬劳，让人们穿上特别的套装履行使命，以练习其类人机器人——Optimus。
“这一直是机器人技能中最大的难题——需求多少数据才干让这些根底模型了解国际并进行调整，”曾在苹果、谷歌和微软作业的AI专家Sophia Velastegui说道。
尽管如此，分析师们看到了其间的潜力。研讨公司William Blair的分析师最近表明：“英伟达在机器人技能和数字双胞胎（经过Omniverse）方面的才干，具有扩展为巨大商业的潜力。”分析师们还表明，他们估计英伟达的轿车事务将在2027年前完结年均20%的增加。
英伟达宣告，宝马（BMW）正在运用 Isaac 和 Omniverse 来练习工厂机器人。
波士顿动力（Boston Dynamics）、比亚迪电子（BYD Electronics）、Figure、Intrinsic、西门子（Siemens）和特拉达因机器人（Teradyne Robotics）等公司也在运用英伟达的技能栈，来构建机器人手臂、类人机器人以及其他类型的机器人。
但是，三位机器人范畴的专家在承受BI采访时表明，迄今为止，英伟达在下降一般开发者进入机器人范畴的门槛方面，未能像在言语和图画AI范畴那样获得相似的成功。竞赛对手正企图在英伟达主导机器人技能之前，抢先打造出抱负的机器人技能栈。
英伟达的一位发言人经过电子邮件对BI表明：“咱们认识到，开发可以与物理国际互动的AI是极具应战性的，这也是咱们开发一个完好渠道，协助企业练习和布置机器人。”
本年7月，英伟达推出了一个类人机器人开发者方案。成功提交请求的开发者将可以拜访该公司供给的全部东西。
02
英伟达无法单打独斗
Ashish Kapoor 深知机器人范畴仍然面对巨大的开展空间。Kapoor曾在微软（Microsoft）机器人研讨部分作业17年，并在此期间协助开发了 AirSim，一个核算机视觉仿真渠道，该渠道于2017年推出，并于上一年停用。
跟着AirSim的封闭，Kapoor决议创立自己的渠道。上一年，他成立了 Scaled Foundations，并推出了 Grid，一个为有志成为机器人开发者的人规划的机器人开发渠道。
经过Grid，Kapoor期望为更多的开发者供给一个更易接入、更具灵活性的东西和资源，助力机器人技能的创新和运用遍及。
Kapoor表明，没有任何一家公司可以独自处理机器人技能中的那些扎手问题。
“在我看来，AI范畴的实践处理方案是由社区一起尽力完结的，”Kapoor说道。“那时候，实在的打破发生了，现在机器人范畴也需求这种协作。”
Kapoor指出，现在看起来，全部致力于类人机器人开发的公司好像各自为战。但是，机器人草创公司关闭的现象并非没有原因。“机器人进入实在国际场景后，常常体现得不够好。客户在它们还没有改善之前就抛弃了它们。”
这种状况让Kapoor深感忧虑，他以为，只要经过敞开协作，会聚各方力气，才干实在推进机器人技能的开展，并处理当时技能面对的种种应战。
“常开的打趣是，每个机器人背面都有一支由10人组成的团队在企图让它运转，”Kapoor说道。
Grid 供给了免费版别和一个保管服务版别，后者供给更多的协助。Scaled Foundations 正在构建自己的机器人根底模型，但一起也鼓舞用户自己开发根底模型。
英伟达的部分机器人技能栈是开源的。黄仁勋常常表明，英伟达正在与全球全部的机器人和AI公司协作，但一些开发者忧虑，英伟达这个庞然大物或许会先维护自己的成功，而把对整个生态体系的支撑放在第二位。
这种忧虑反映了英伟达在推进技能创新的一起，或许面对的一种“控制力”问题。尽管开源和协作看似是推进整个职业开展的要害，但开发者仍忧虑英伟达或许优先保证本身利益，影响到生态体系中其他参加者的平等竞赛。
“他们在做苹果效应。对我来说，他们是在尽或许把你锁进自己的生态体系，”核算机视觉公司 EveryPoint 的首席开发者倡导者 Jonathan Stephens 说道。
对此，英伟达的一位发言人向BI表明，这种观点并不精确。公司表明：“咱们与机器人和类人开发者生态体系中的大多数抢先企业进行协作，协助他们更快地布置机器人。咱们的成功来历于这个生态体系。”
但是，Scaled Foundations 和英伟达并不是仅有致力于构建机器人根底模型的公司。Skild AI 在7月筹集了3亿美元，用于打造自己的机器人根底模型版别。
03
什么造就了类人机器人？
仿真器是通向类人机器人之路的一个重要环节，但它们并不必定可以完结人类般的感知才干。
在台北国际电脑展（Computex）上，黄仁勋描绘了一款机器人手臂时表明，英伟达供给了“核算机、加快层以及预练习的AI模型”，这些都是将AI机器人投入AI工厂所必需的。
大规模运用机器人手臂在工厂中的方针现已存在了几十年。自1961年起，机器人手臂就开端参加轿车出产。但黄仁勋议论的却是AI机器人——一种智能机器人。
与此不同的是，用于制作轿车的机器人手臂大多并不具有智能。它们一般是被编程来履行重复的使命，而且依靠传感器而非摄像头来进行“视觉”感知。
这些手臂尽管高效，但缺少自主决议计划和杂乱使命的才干。而类人机器人则需求具有更杂乱的感知、了解和决议计划才干，这才是它们差异于传统工业机器人的要害所在。
一款支撑AI的机器人手臂将可以处理多样化的使命——拾取不同的物品，并将它们放置到不同的当地，保证物品不被损坏，甚至或许在移动中完结这些操作。
它们需求具有感知物体和护栏的才干，并可以按合理的次序进行操作。但是，类人机器人与即使是最有用的非类人机器人比较，仍然有着巨大的距离。一些机器人专家置疑，类人机器人是否真的是一个值得寻求的方针。
“一点也不达观，”一位曾在英伟达从事机器人范畴作业的专家表明，他在该范畴已有超越15年的经历，并因维护职业联系要求匿名。“制作一个类人机器人并让它具有多功能的本钱，必定会比制作一个外形不像人类且只会做单一使命但可以快速高效完结使命的机器人要高。”
但是，黄仁勋对此却全力投入。他深信，类人机器人代表着未来的方向，不仅仅技能的应战，更是英伟达在AI范畴全面布局的要害一步。
“我以为黄仁勋对机器人有一种执着，终究，他想做的是发明未来，”Martynek说道。
自动驾驶轿车和机器人技能是英伟达未来战略的重要组成部分。公司向BI表明，他们估计，未来全部都将完结自主化，从机器人手臂和车辆开端，终究扩展到修建甚至整个城市。
“我在苹果（Apple）作业时，咱们开发了iPad，它的创意来自《星际迷航》和其他电影中的未来国际，”Velastegui说道，并弥补道，“机器人技能激发了咱们的想象力。”
这番话反映了机器人技能不只仅是工程问题，更是一次技能与科幻愿望的结合。它触动了人类对未来的无限神往和探究，成为当今科技职业中的一大前沿。
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巴黎奥运会开幕式的节目内容和出现作用，看过的人，自会有点评。
赛前，为了满意巴黎奥组委的要求，国际奥委会还特意修改了《奥林匹克宪章》，将奥运会开幕式须在“奥运会体育场”举行表述改为“开幕式场所”。
所以，整个巴黎就成了“开幕式场所”。在某种程度上，作为全球“浪漫之都”，国际闻名的旅行胜地，巴黎这座城市的知名度和吸引力乃至是逾越奥运会的。或许也是因为有这样的底气，法国人好像就没有想要当一位“巴结”客人的东道主，更像是“要站着”用奥运会为巴黎、为法国发明一波营收。
除了饱尝争议的内容，开幕式短片最大的噱头是，上来就展现了奥运会定制的奖牌在制作完成后，被放进了LV的箱子里。LV的存在感乃至比奖牌还高，央视说明为了防止打广告不得不必“工厂”描绘这一场景。
在横跨巴黎城市的开幕扮演中，LV标志性LOGO更是穿插于各个场景，LV的箱子作为道具比舞者的动作还要抢眼，难怪交际网络上充满着“LV在奥运会发布新一季广告宣传片”的戏弄。
开幕式前，LVMH宗族长子面临就信誓旦旦地表明，开幕式将直观且全面出现LV制作。
假如因为开幕式的作用以为巴黎人是在“摆烂”，那就大错特错了。这种居高临下的文明、价值观输出，和奢华品营销殊途同归，即：由我来界说什么是美、什么是好，你乖乖买单便是了。
01
从申办伊始，巴黎就喊出了“Made for Sharing（为共享而生）”的标语，以相隔百年的二度举行地为噱头“忽悠”来了奥运会的举行权。依照官方说法，文明才是巴黎奥运会的中心，要将体育和文明结合，促进文明多样性和文明交融。
整个奥运准备期，巴黎奥组委一向打着环保理念体现高姿态，着重要呼应巴黎气候合约要求办一届碳排放量最低的奥运会，因而一切设备和服务一概从简。
巴黎奥运会95%的场馆为现有场馆改造或暂时场馆，包含埃菲尔铁塔、卢浮宫、凯旋门在内的许多前史地标性修建成为暂时举行地的“布景板”。可以说，奥运赛事成了巴黎城市风景的装点品，转播镜头在捕捉运动员风貌的一起，向全国际展现这座浪漫之都的城市风景。
为了夸耀法国特征，巴黎奥组委把火炬传递都搞得分外不同。
戴着兜帽、身披大氅、遮挡面部的“奥秘人物”手持奥运火炬在巴黎楼宇的房顶间自若络绎。了解游戏的人一看就知道，这个蒙面火炬手的原型是《刺客信条》系列游戏中的主角，而该游戏的出品方育碧游戏正是法国企业。
育碧游戏软件（现名Ubisoft Entertainment，原名Ubisoft）成立于1986年，总部设于法国雷恩，在全国际具有23间游戏开发作业室。在巴黎圣母院失火后，育碧宣告捐献出游戏规划师为了开发游戏而录入的巴黎圣母院的参阅图纸和模型，助力修正作业。
尽管育碧并非奥运会官方资助商，可是巴黎奥委会仍以文明元素的方法将育碧和巴黎城市交融在开幕式扮演中。
育碧发言人十分兴奋地表明：“咱们十分骄傲地看到《刺客信条》成为创作者的构思之一，这真实见证了电子游戏对流行文明的影响力。”
在奥运上的这一波扮演后，《刺客信条》成功破圈。
法国人寻觅各个可发挥的细节给本国企业展现空间，但至于怎样招待远道而来的客人，又显得十分随意，乃至可以说是“我给你们什么，你就用什么；我给你什么，你就吃什么”。
不只运动员宿舍家具全用可收回资料和纸板床，官方食堂餐食主打环保素食，就连饮食文明常备诟病的英国人都厌弃难吃。更是在高温气候中搞出了运动员宿舍不装备空调，各国代表团需自费租借装置的事。
另据媒体报道，巴黎酒店在奥运会期间的平均价格从317欧元上升到1033欧元，涨幅逾越200%。卢浮宫七年来初次调整门票价格，一般门票从17欧元上涨至22欧元。
但这些“负面新闻”并不能阻挠全球游客涌向巴黎。在赛场上，除了运动员、文娱明星，最受重视的恐怕便是名人巨贾。宿国际首富马斯克、韩国首富李在镕、印度首富安巴尼、刘强东一家、杨澜吴征配偶、王石田朴珺配偶等都现身巴黎。
还有雷军，他旗下的产品与奥运会有严密协作，“雷厂长”直接在巴黎直播带货，身穿粉色防晒衣喝咖啡，造了一波流量，还在直播中定下了个小方针：” 争夺 2030 年之前在欧洲出售小米轿车。"
其他家巨贾到会奥运是看竞赛，只要“雷厂长”是出差，“科技圈劳模”做实了。
02
但在奥运，最耀眼的商业主角有且只能是LV。本届巴黎奥运会可能是奢华品存在感最高的一届赛事。
2023年，LVMH集团宣告以1.5亿欧元成为巴黎奥运会最大资助商，旗下多个品牌参加到了奥运会的规划作业，尚美用收回资料为赛事规划和打造奖牌，贝鲁蒂给法国队规划开幕式服装，LVMH为志愿者制作了中性风的制服，奖牌底座也由LV专门打造，外面包着LV从1888年起就闻名的棋格图画Damier帆布，里边则是哑光黑的皮质。
巴黎奥运会成了LVMH集团的“独家秀场”。
现在，法国市值排名前三位的公司均来自奢华品和时髦职业，依次是路易威登、欧莱雅和爱马仕。
从开幕式节目中即可见，最少在开幕式导演来看，法国最值得夸耀的文明，不是笛卡尔、伽罗瓦、傅立叶、拉瓦锡等发明的科学文明，也不是达索、空客等打造的工业文明，而是文艺文明，或者说文艺理念。
不论你认不认可、喜不喜欢那些多元文明、理念，但人家便是有输出的自傲。
这种自傲当然源于巴黎人的自傲，或者说“高傲”，也源于生意。究竟法国从上世纪70年代提出“后工业社会形式”，将低附加值工业环节外包、保存高附加值的工业环节，着重服务业、构思工业（包含奢华品职业）的中心位置，而服务业、构思工业是需求话语权做支撑的。
简而言之便是：本钱低价的服务、奢华品能卖出高价，是因为掌握着话语权，界说了什么是对的、美的、好的，然后让顾客毫不勉强掏钱，付出逾越物料本钱之上的溢价，而顾客取得的不只是产品，更大的是由话语权构筑起的“满意感”。
众所周知，奢华品牌最大的本钱是营销而非物料，品牌长盛不衰的要害在于将本身打造成身份标志的标识物，和方针顾客树立身份认同，在“异乎寻常”和“精力满意”等要害点下功夫。
贩卖艺术感、高档感、浪漫的生活方法成了运营服务、构思工业的法国企业的运营之道。越是前锋、越是前卫，就越是能吸引人眼球，越是“高档感”。
法国人的确长于打造“奢华”的概念，“法国制作”在百余年时间里都是身份标志。据贝恩计算，全球270个奢华品品牌有130个源于法国。
“那些最高端的产品线在全球具有最大的需求。”LVMH集团CEO伯纳德·阿尔诺如是描绘奢华品在全球的吸引力。
依据法国官方计算，奢华品职业的产量仅占法国GDP的1.7%，但却是法国出口经济的最大招牌。2022年，法国奢华品出口达700亿欧元，同比增加18%，仅LVMH集团的出口额就占到了110亿欧元,每年交税逾越45亿欧元。
03
尽管在奥运上万众瞩目，但其实奢华品“贵族”们的日子其实也并不好过。
7月23日，LVMH发布了2024年上半年财报。陈述期内，集团出售收入417亿欧元，同比下降1%；净利润73亿欧元，同比跌落14%，低于剖析师的预期。
进入2024年，LVMH集团接连两个季度的有机增加均低于预期，且二季度出现进一步放缓态势。LVMH近一年股价累计跌幅达23%，老板阿诺特身家在本年累计蒸腾超204亿美元。
客观来说，奢华品消费人群的肯定规划在近两年是变小了。面临不确定的经济大环境下，此前咬咬牙买大牌的中产不再敢斗胆消费，奢华品消费主力回流到高净值人群。
依据LVMH官方剖析，高端产品和中高端客户的购买行为相对安稳，缓解了低端产品出售疲软带来的影响。所以，LVMH在三年内十次上调产品价格，究竟现在还舍得消费的人群都是有底气花钱的，提价反而能进一步激起用户快速出手的购买欲。作为类比，定位更高端的爱马仕也正在抛弃购买丝巾等入门产品的群众顾客，产品专心于殷实人群。
提价带来了活跃反响，38.8%的经营利润率成为LVMH财报内为数不多的亮眼数值。
尽管身在巴黎，但据计算，在财报电话会议上，LVMH提及“我国市场”和“我国顾客”高达76次，足以显示我国市场的特别重量。
2023年，LVMH集团曾表明要加快布局我国市场，开设更多门店来提高成绩。LVMH泄漏，旗下品牌在我国市场的门店坪效极高。因为新冠疫情的冲击，前往海外旅行的我国游客数量在前几年大幅度下降，许多原本在海外收购的顾客回流到我国市场。
进入到2024年，局势发生了显着反转。从区域来看，亚洲（日本在外）出售额下降 14%，日本出售额同比则暴升57%。汇率原因使得LV同款产品本年在日本和欧洲区的价格远远低于大陆门店，而LV在我国的中心消费集体和海外游顾客高度重合，在旅行期间趁便收购又成了干流。
LVMH首席财政官以为：“咱们看到许多我国游客前往日本，这根本上说明晰大陆游客对咱们品牌的爱好，这种爱好没有衰退的痕迹。” 从全球规模来看，我国顾客数量坚持了个位数的同比增加。
最近，微信给我推送了“LV官方精品店”小程序，在小程序上就能买LV包包、服饰、珠宝、腕表等等产品，主打的便是“快来买”。
为了赚钱，居高临下的LV也是拼了。不光斥巨资资助奥运，还“屈尊”做了小程序，为的便是：尽管你暂时还买不起，但先看得起。
承蒙LV看得来，但我真买不起。
但这个战略是对的。相对于网球、高尔夫、F1等高净值集体热心的赛事，奥运会的受众愈加群众化。LVMH在奥运赛场无处不在的存在感，某种层面并非为了自己已有的消费人群，而是让现阶段非方针消费集体加深对品牌的认知。
尽管中产顾客的购买欲暂时被限制住了，可是品牌不能真的脱离人群的视野。
LV高管表明：“顾客对营销影响的反响适当重要，对营销投入较少的公司会遭到‘赏罚’。”
在这个流量年代，留意的焦点会转瞬即逝，品牌假如被忘记就会消亡，在奢华品职业相同如此，一些曾一度与LV齐头并进的品牌，现在无人问津便是例子。不论人们怎样谈论这场开幕式，最少人们记住了这场开幕式；不论你买不买得起LV，最少你记住了它。
闹哄哄带来的争议总之好过无人介意，巴黎奥运会让法国再次成为国际焦点，法国企业也等待能取得盈利。
最终，我了解LV的良苦用心，但仍是觉得雷厂长的39.9元防晒衣更适合我，尽管廉价，但也是真实的“亿万富翁同款”。
雷军的防晒衣、巴黎的LV，哪个真“松懈感”？
文 | 最话FunTalk，作者 | 何伊然，修改 | 刘宇翔巴黎奥运会开幕式的节目内容和出现作用，看过的人，自会有点评。赛前，为了满意巴黎奥组委的要求，国际奥委会还特意修改了《奥林匹克宪章》，将奥运...
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杜国盛简历
杜国盛，男，汉族，1956年10月出世，辽宁庄河人，研讨生学历，1985年12月参加我国共产党，1982年8月参加作业。历任北京燕山石化公司炼油厂技术员、车间主任、厂长助理、副厂长、厂长，北京燕山石化公司副总经理、总经理、董事长，我国石油化工集团公司总经理助理，我国化工集团公司党委书记、副总经理等职。
2010年4月，任我国中化集团有限公司党组成员、副总经理；
2010年5月，任我国中化集团有限公司党组成员、副总经理兼中化泉州石化有限公司副董事长、总经理；
2010年6月，任我国中化集团有限公司党组成员、副总经理兼我国中化股份有限公司副总经理，中化泉州石化有限公司党委书记、副董事长、总经理；
2015年1月，任我国中化集团有限公司党组成员、副总经理兼我国中化股份有限公司副总经理，石油中心主任，中化石油有限公司党委书记、总经理，中化实业有限公司总经理，中化泉州石化有限公司董事长；
2016年9月，任中化泉州石化有限公司董事长；
2017年10月，退休。
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